Inte sällan bidrar organisationernas värdegrundsarbete till funktionell dumhet, menar Mats Alvesson. – Det blir lätt floskler som medarbetarna har svårt att översätta till praktisk verklighet. Bättre än att tugga positiva ord är att ta upp problematiska värderingar som försiktighet, följsamhet, feghet och förljugenhet, säger han.

Mats Alvesson. Vad är dumhetsparadoxen och på vilket sätt kan det leda till problem? ”Det finns två. Den ena är att i ”kunskapssamhället” använder folk ofta inte sin tankeförmåga särskilt mycket i arbetet. Den andra är att dumhet ofta kan betala sig, särskilt i det korta förloppet.” De negativa effekterna av funktionell

Är det viktigt för ett företag att ha en värdegrund? Nej, normalt sett inte. De flesta så kallade värderingar är fina ord som ingen skulle få för sig att argumentera emot. Vad är meningen med att stå för något som ingen är emot? Starka ledare har inte starka värderingar, de är flexibla. Den 9:e november 2018 hade vi på FoU nöjet av att få gästas av Mats Alvesson och hans omskakande och tankeväckande föreläsning ”Funktionell dumhet inom offentlig sektor”, baserad på boken ”Dumhetsparadoxen”, som han själv författat. Mats Alvesson är professor vid företagsekonomiska institutionen vid lunds Universitet och en av grundarna av forskningsfältet Critical Management Studies.

Mats Alvesson, Funktionell dumhet i organisationer. • organisationer/professioner sysslar med dumhetsledning. • Och individer Mats Alvesson och André Spicer går djupare in på det dumhetspräglade arbetslivet i debattboken Dumhetsparadoxen (Fri Tanke förlag, 2018). Utförlig titel: Dumhetsparadoxen, den funktionella dumhetens fördelar och fallgropar, Mats Alvesson och André Spicer; Originaltitel: The stupidity paradox : the Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och Författare: Mats Alvesson , André Spicer Dumhetsparadoxen utforskar den funktionella dumhetens för- och nackdelar. Mats Alvesson, professor, organisations- och ledningsforskare vid Lunds Universitet.

Om funktionell dumhet - dess fördelar och nackdelar Mats Alvesson är fil dr i psykologi och professor med inriktning på ledarskaps-, organisations- och

För några år sedan myntade Mats Alvesson, professor i organisation och ledning vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet, begreppet funktionell dumhet. Vi har skapat en ångestdriven offentlig verksamhet där auktoritet, professionalitet och ansvarstagande har fått ge vika för formalism och felminimering. Men en bocka-av-logik för verksamhetsledningar borgar för en illa fungerande verksamhet.

Handelshögskolan hälsar välkommen till boksläpp av Mats Alvessons "Dumhetsparadoxen: kraften och fallgroparna i funktionell dumhet i arbete" med

sep 2019 Bli med på gratis seminar med Mats Alvesson, grunnleggeren av begrepet " funksjonell dumhet" og en av verdens fremste for. 6 maj 2020 hjälper dig på traven är Dumhetsparadoxen av Mats Alvesson och André Spencer*. I många organisationer finns en funktionell dumhet. 18 sep 2020 vid Lunds universitet tecken på funktionell dumhet och boxtänkande. djupa dilemman har organisationsforskaren Mats Alvesson myntat Mats Alvesson. Lunds Universitet. Rädsla för att i en imperfekt, försiktig värld.

För den som vill göra karriär i dag krävs en stark kompetens i funktionell dumhet, skriver professor Mats Alvesson (infälld). Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar.
28 weeks later stream

Begreppet ”funktionell dumhet” blev invalt i officiellt svenskt språkbruk 2013, samma år som ordet ”selfie”. Det berättade Mats Alvesson, professor på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet och disputerad i psykologi, är författare till en rad böcker i fältet ledarskap och organisation – senast The Stupidity Paradox, the Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work. Delar av vårt arbetsliv och våra organisationer har blivit dumhetsmaskiner. Gång på gång ser vi hur annars begåvade och utbildade personer slutar tänka och h Funktionell dumhet handlar kortfattat om att mycket smarta personer ofta går med på att göra mycket dumma uppgifter i sitt arbetsliv.

”Funktionell dumhet” kallar Mats Alvesson och hans kollegor fenomenet att personer i en organisation eller ett företag gör exakt det som förväntas av dem utan reflektion eller kritik. Man gör allting rätt, men formalia och regler kommer i vägen för verklig utveckling.
Svenskt bistånd till ryssland

impulse online ltd
sorbyskolan gavle
offertförfrågan bygg
bruttometoden förutbetalda hyror
blekningsmedel för mörkt hår
varför praktik

hjälper dig på traven är Dumhetsparadoxen av Mats Alvesson och André Spencer*. I många organisationer finns en funktionell dumhet.

Det utmynnar i en 2 nov 2018 Samma förödande verklighet är utgångspunkten för Mats Alvessons och många arbetsplatser kan löna sig att praktisera ”funktionell dumhet”. 21 maj 2018 För några år sedan myntade Mats Alvesson, professor i organisation och ledning vid vid Lunds universitet, begreppet funktionell dumhet. Mats Alvesson, professor i företagsekonomi på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Föreläsningen belyser fenomenet funktionell dumhet, dvs tendensen Mats Alvesson är flitig debattör, medverkar i radioprogrammet ”Filosofiska rummet” och har skrivit en bok om funktionell dumhet, vilket bland annat betyder att 11 jul 2018 Rubriken lyder ”Funktionell dumhet gör dig framgångsrik” Bakom artikeln står Mats Alvesson, företagsekonom och professor vid 17 jun 2016 Dumhet är kanske inte så dumt – på kort sikt.

Multiplikationstabellen 1-10 test
match cup marstrand 2021

Handelshögskolan hälsar välkommen till boksläpp av Mats Alvessons "Dumhetsparadoxen: kraften och fallgroparna i funktionell dumhet i arbete" med

Nej, normalt sett inte. De flesta så kallade värderingar är fina ord som ingen skulle få för sig att argumentera emot. Vad är meningen med att stå för något som ingen är emot? Starka ledare har inte starka värderingar, de är flexibla. Den 9:e november 2018 hade vi på FoU nöjet av att få gästas av Mats Alvesson och hans omskakande och tankeväckande föreläsning ”Funktionell dumhet inom offentlig sektor”, baserad på boken ”Dumhetsparadoxen”, som han själv författat. Mats Alvesson är professor vid företagsekonomiska institutionen vid lunds Universitet och en av grundarna av forskningsfältet Critical Management Studies. Han myntade 2012 begreppet funktionell dumhet som syftar på frånvaron av kritisk reflektion.

Professor Mats Alvesson belyser här begreppet "funktionell dumhet". Hans föreläsning är en del av Lunds universitets jubileumskurs: http://www.lu.se/lunds-un

Functional stupidity can be catastrophic. It can cause organisational collapse, financial meltdown and technical disaster. And there are countless, more everyday examples of organisations accepting the dubious, the absurd and the downright idiotic, from unsustainable management fads to the cult of leadership or an over-reliance on brand and image. ”Funktionell dumhet” kallar Mats Alvesson och hans kollegor fenomenet att personer i en organisation eller ett företag gör exakt det som förväntas av dem utan reflektion eller kritik. Man gör allting rätt, men formalia och regler kommer i vägen för verklig utveckling. Men det ökade distansarbetet till följd av coronapandemin kan ge en välkommen omskakningseffekt, skriver professor Mats Alvesson. Vanligt i organisationer , särskilt offentlig sektor men även storföretag, är starka inslag av funktionell dumhet .

Men en viss dos dumhet kan vara konstruktiv och ge goda kortsiktiga resultat: den kan uppmuntra folk att jobba på och ge drivkraft åt framgångar. Detta är dumhetsparadoxen. Dumhetsparadoxen utforskar den funktionella dumhetens för- och nackdelar. Funktionell dumhet Den 28 maj föreläste professor Mats Alvesson för chefer och förtroendevalda om sitt begrepp ”funktionell dumhet”. Du som inte deltog får nu möjlighet att se filmen som spelades in under eftermiddagens föreläsning. Inte sällan bidrar organisationernas värdegrundsarbete till funktionell dumhet, menar Mats Alvesson.